01
Stratégie d'entreprise
Cadrage de la trajectoire de croissance, allocation de capital et arbitrages de portefeuille, traduits en décisions claires pour le conseil.
Échanger sur ce sujetCabinet de conseil stratégique
La clarté avant la décision.
Nous aidons les dirigeants et leurs comités à décider avec rigueur : stratégie, transformation et performance, appuyées sur l'analyse plutôt que sur l'intuition.
+22 %
de marge opérationnelle médiane après 12 mois d'accompagnement
IndustrieServices financiersDistributionSantéÉnergieSecteur public
Nos domaines
Quatre savoir-faire, une même exigence analytique.
Chaque mission combine des données vérifiées, des entretiens de terrain et une feuille de route que vos équipes peuvent réellement exécuter.
02
Transformation opérationnelle
Refonte des processus, modèle opérationnel cible et conduite du changement, avec des indicateurs de suivi posés dès la première semaine.
Échanger sur ce sujet03
Performance & coûts
Diagnostic de la structure de coûts, amélioration de la marge et discipline budgétaire, sans fragiliser la qualité de service.
Échanger sur ce sujet04
Organisation & gouvernance
Clarification des rôles, instances de décision et indicateurs de pilotage, pour que la stratégie tienne dans la durée.
Échanger sur ce sujet05
Études de marché
Analyse de la concurrence, segmentation et potentiel de marché, pour fonder vos investissements sur des faits mesurables.
Échanger sur ce sujet06
Accompagnement de direction
Un binôme d'associés disponible entre les comités, pour préparer les décisions sensibles et challenger vos hypothèses.
Échanger sur ce sujetNotre méthode
Un parcours en quatre temps, pensé pour décider vite et bien.
01
Cadrage
Nous délimitons la question de décision, les contraintes et les critères de succès avec votre comité.
02
Diagnostic
Collecte de données, entretiens et analyse comparée pour établir une lecture partagée de la situation.
03
Recommandation
Options chiffrées, scénarios et arbitrages présentés sans jargon, prêts à être tranchés.
04
Mise en œuvre
Feuille de route, indicateurs et accompagnement des équipes jusqu'aux premiers résultats mesurés.
Ce qui nous distingue
Des associés présents, des livrables actionnables.
Vous ne confiez pas votre dossier à une pyramide d'analystes. Chaque mission est portée par un associé qui reste votre interlocuteur du premier entretien jusqu'au dernier comité.
- Un associé référent présent à chaque réunion de pilotage.
- Des analyses fondées sur vos données réelles, jamais sur des moyennes de secteur génériques.
- Des livrables conçus pour être lus en comité, pas pour rester sur une étagère.
- Un transfert de compétences vers vos équipes inclus dans chaque mission.
240+
missions livrées
14
pays couverts
22 %
gain de marge médian
18 ans
d'expérience cumulée
Tarifs
Une tarification lisible, sans surprise.
Trois formules d'engagement. Les tarifs indiqués sont des points de départ ; un devis ferme vous est remis après le cadrage, avant tout démarrage.
Cadrage
Diagnostic Flash
2 400 € / forfait
Un regard externe rapide sur une question précise, en deux semaines.
- Atelier de cadrage d'une demi-journée
- Analyse de vos données existantes
- Note de synthèse de 10 à 15 pages
- Une session de restitution
Le plus demandé
Mission Stratégie
14 900 € / mois
L'accompagnement complet d'un projet de transformation ou de croissance.
- Associé référent dédié
- Diagnostic approfondi et entretiens terrain
- Recommandations chiffrées et feuille de route
- Comités de pilotage bimensuels
- Transfert de compétences aux équipes
Durée
Partenariat Annuel
Sur devis
Un cabinet à vos côtés sur l'année, pour les organisations en mouvement.
- Tout le contenu de la Mission Stratégie
- Disponibilité prioritaire des associés
- Revues trimestrielles du conseil
- Tarif dégressif sur le volume
Tarifs hors TVA (20 %). Conditions d'annulation et de remboursement détaillées dans notre politique de remboursement.
Témoignage client
« Aubershire & Vance a transformé une décision bloquée depuis un an en une feuille de route que mon comité a votée à l'unanimité. Du concret, du chiffré, du tenable. »
Hélène Marchand — Directrice générale, groupe industriel régional
Parlons de votre projet
Un premier entretien sans engagement.
Décrivez-nous votre enjeu. Nous revenons vers vous sous un jour ouvré pour fixer un échange de 30 minutes.
E-mail
Téléphone
+33 4 72 07 31 80
Bureau
24 Rue de la République, 69002 Lyon, France
Horaires
Lundi – Vendredi, 9h00 – 18h00 (CET)